Zapraszamy na spotkanie: Leadership 734. Jestem liderem, przewodzę świadomie # Wspólne cele, zaangażowanie, rozwój

25-05-2018

« wróć
Zapraszamy na spotkanie: Leadership 734. Jestem liderem, przewodzę świadomie # Wspólne cele, zaangażowanie, rozwój

90% liderów improwizuje w pracy. Czy wiesz jak poprzez leanowe przywództwo angażować zespół do doskonalenia firmy?

Przykład idzie z góry – wszystko zaczyna się na najwyższych piętrach organizacji. Właśnie dlatego powodzenie biznesu tak bardzo zależy od jakości przywództwa. Chcemy dzielić się z Tobą naszą wiedzą i doświadczeniem, byś mógł powiedzieć: “Jestem liderem, przewodzę świadomie”.

Zapraszamy Cię na leanspirujące spotkanie, podczas którego:

✔ odkryjesz 5 patologii biznesowych i ich destrukcyjny wpływ na organizację,

✔ zrozumiesz różnicę pomiędzy transformacją strategiczną a projektami i narzędziami lean,

✔ poznasz najważniejsze mity na temat lean,

✔ dowiesz się jak “podłączyć” pracowników i procesy do strategii firmy,

✔ przekonasz się, jak dzięki Leadership 734 zbudować wspólne cele, świadomość i zaangażowanie na każdym szczeblu organizacji,

✔ poznasz innych pasjonatów lean i weźmiesz udział w branżowym networkingu.



AGENDA:

★18:00 – 18:30 Networking coffee

★18:30 – 19:30 Radosław Drzewiecki, Leanpassion: Leadership 734

Kluczowe zagadnienia:

– Osobista skromność działania – jak rozumieć piąty poziom przywództwa wg Jima C. Collinsa
– Jeden zespół, jeden cel – 7 kroków kaskadowania i komunikowania strategii
– Nikt niczego się nie domyśla – 3 elementy zarządzania wizualnego
– Każdy gra swoją role w realizacji strategii – 4 kroki rozwoju ludzi i zespołów
– W przywództwie “nie ma urlopu”, czyli jak być liderem każdego dnia
– Technology supported leadership – zarządzanie w czasie rzeczywistym. Czynnik czasu w grze konkurencyjnej – reaguj szybciej i wygrywaj

★19:30 – 20:15 Karina Popieluch, KaiZen HR: Systemowe podejście do efektywności i rozwoju przywództwa. Kryzysy jako akceleratory zmian

Kluczowe zagadnienia:

– Organizacja w ujęciu systemowym
– High Performance Organisation – budowa i główne założenia
– Rozwój organizacji i kolejne kryzysy przywództwa
– Współczesny menedżer – paradoks czy holizm?

★20:15 – 20:30 Podsumowanie i zakończenie spotkania

DOŁĄCZ DO WYDARZENIA I ZOSTAŃ ŚWIADOMYM LIDEREM! »

 

Pozostałe newsy

Zamknij